SLUŽBA · PORADENSTVO
CFO služby, due diligence pri akvizíciách, plánovanie, biznis analýzy a nastavenie skupinových štruktúr. Projektový rozsah a cena dohodnuté vopred, seniorný člen tímu priamo vykonávajúci prácu.
Projekt vedie a vykonáva senior, ktorý má za jeho výsledok zodpovednosť. Žiadny model, kde seniorný partner predá zákazku a junior ju potom odpracuje. Pri témach, ktoré si to vyžadujú, sa do tímu doplní daňový poradca, dátový analytik alebo účtovník — vždy pod jedným kontaktom.
Pri klientoch, ktorí majú u nás aj účtovníctvo, vidí Capila Poradenstvo priame dáta z účtovnej evidencie aj Capila Reportingu. Projekty tak začínajú od reálneho stavu firmy, nie od dotazníka pre nového dodávateľa.
Po úvodnom hovore a dohodnutom rozsahu vieme prácu naštartovať tak skoro, ako to dáva zmysel pre obe strany. Žiadny niekoľkomesačný onboarding ani zdĺhavé schvaľovacie cykly — pri väčšine projektov je termín jedným z kľúčových faktorov úspechu.
Cena projektu sa dohodne vopred — podľa povahy práce buď ako fixná suma, alebo ako hodinová sadzba s maximálnym stropom. Pri obidvoch modeloch klient pozná maximálnu sumu pred začiatkom prác a platí len za prácu, ktorá reálne prebehla.
Capila Poradenstvo vedú seniorní členovia tímu s praxou v účtovníctve, daniach, finančnom plánovaní a transakciách. Projekty bežia na pozadí dát zo živej účtovnej evidencie.
Štyri fázy projektu — od prvého rozhovoru po odovzdanie výstupu.
Tridsaťminútový rozhovor bez záväzku. Klient predstaví situáciu, my pomenujeme, či a ako vieme pomôcť. Pri zhode pokračujeme dohodou o rozsahu: konkrétny výstup, časový rámec a približný počet hodín.
Pred začiatkom prác potvrdíme konkrétny výstup — napríklad model vlastníckej štruktúry, 12-mesačný plán hotovostných tokov alebo due diligence správu pre akvizíciu. Cena projektu sa dohodne podľa jeho povahy buď ako fixná suma, alebo ako hodinová sadzba s maximálnym stropom. Klient v oboch prípadoch pozná maximálnu sumu pred začiatkom prác.
Projekt vedie seniorný člen tímu, ktorý je v kontakte s klientom priebežne. Priebežne dostávate medziprodukty, otázky a podklady na rozhodnutie. Pri klientoch s našim účtovníctvom pracujeme priamo s dátami zo živej evidencie.
Po dokončení projektu odovzdávame plný výstup vrátane modelov, analýz a podkladovej dokumentácie. Všetko zostáva v majetku klienta — ak by ste niekedy potrebovali pracovať s niekým iným, odídete s kompletným balíčkom.
Šesť oblastí, v ktorých sa seniorná expertíza najčastejšie oplatí.
Sprevádzanie pri investičných kolách, vyjednávanie s bankami a investormi, mesačné výstupy pre predstavenstvo. Capila CFO je súčasťou tímu — pri rozhodnutiach sedí na strane firmy, nie ako externý dodávateľ na schôdzkach.
Na strane kupujúceho aj predávajúceho. Analýza kvality výsledkov, úpravy pracovného kapitálu, ocenenie, modelovanie podmienok doplatku kúpnej ceny. Cieľom je, aby klient pred podpisom poznal podstatné riziká aj príležitosti.
12-, 18- alebo 36-mesačný plán postavený na kľúčových faktoroch rastu. Scenárová analýza — základný, optimistický a pesimistický scenár. Plán prepojený s rozpočtom a reportingom, takže odchýlky sú viditeľné mesiac po mesiaci.
Analýza cenotvorby, ekonomika na úrovni produktu alebo zákazníka, ziskovosť segmentov, príspevkové marže. Výstupom sú konkrétne čísla a konkrétne odporúčania, na ktoré sa dá nadviazať rozhodnutím.
Prehľady KPI, analýzy odchýlok, identifikácia neobvyklých pohybov. Pre firmy, ktoré majú rastúci objem dát a chcú porozumieť, čo sa v nich naozaj deje. Výstup je čitateľný pre manažment, nie len pre analytika.
Návrh a posudzovanie holdingových štruktúr, vzťahy medzi entitami, štruktúrovanie pri akvizíciách, oddelenie aktivít do osobitných spoločností (SPV). Pri rastúcich skupinách a generačných transferoch.
“Outloud rástol rýchlejšie, než sme stíhali popri tom riešiť financie. Capila u nás postavila finančné rozhodovanie na podkladoch, nie na pocitoch. Pri firme, ktorá rastie, je veľký rozdiel, keď viete, že na druhej strane máte niekoho, kto problémom rozumie skôr, než vy stihnete položiť otázku.”
Povedzte nám, čo riešite. Povieme vám úprimne, či to vieme pomôcť vyriešiť a ako by spolupráca vyzerala.
