Spoločnosti v počiatočnom štádiu sa často dopúšťajú týchto 5 chýb. Ako sa im môžete vyhnúť?
V posledných rokoch zažíva svetové hospodárstvo jedno z najdlhších období rozkvetu v 20. a 21. storočí.
Zdá sa však, že tento rok nastal zlom, a preto musíme svoje financie sledovať ešte pozornejšie ako predtým. Aj drobné chyby môžu spôsobiť rozdiely, tak prečo sa nepoučiť od ostatných a rovno sa im vyhnúť?
1. Vždy aktualizujte podnikateľský plán a rozpočet
Ako raz povedal múdry Heraklitos:
“Zmena je jedinou konštantou v živote.”
Odvtedy síce uplynulo veľa času, ale citát dokonale vystihuje život firmy v začiatočnom štádiu, pretože jej produkt a ponuka sa vyvíjajú. Tieto zmeny majú často významný vplyv na váš podnikateľský plán a rozpočty, ktoré by sa na ich základe mali aktualizovať. Jednou z najväčších chýb je, ak zmeníte stratégiu, ale akosi zabudnete analyzovať finančný vplyv zmeny na obchodný plán a rozpočty. Ako vyzerá výsledok? Úplný neporiadok - vaše ciele sa stanú nejasnými a vaše financie a samotná stratégia sa stanú úplným chaosom. V najhoršom prípade môže dôjsť k poškodeniu cashflow a spoločnosť sa dostane do vážnych finančných problémov.
2. Míňate príliš veľa? Sledovanie veľkých a malých výdavkov je kľúčové
Dávate si zvyčajne pozor na významné výdavky? No, robíte skvelú prácu. A čo tie malé, zdanlivo bezvýznamné? Aj keď sa niektoré nové predplatné a jednorazové výdavky nemusia zdať ako veľký problém, predstavte si, že by ste týždenne minuli len o 100 EUR viac na kancelárske potreby. V priebehu roka sa môžu vyšplhať na viac ako 5000 EUR.
Celkom slušný rozpočet na posilnenie vášho produktu alebo na luxusný teambuildingový výlet, však?
3. Čas je luxusný tovar. Míňajte ho rozumne
Dajte si pozor na túto mimoriadne častú chybu v komunite začínajúcich podnikateľov. Tím zakladateľov často podceňuje hodnotu svojho času. Ak sa zakladatelia príliš sústredia na každodennú prevádzku a drobnosti, môže dôjsť k oneskoreniu činností súvisiacich s vývojom produktu, čo znamená neskorší tok príjmov.
Odporúčame vám, aby ste sa vrátili k starým dobrým zoznamom priorít skôr, ako sa vrhnete na všetky úlohy naraz. Väčšinu z nich by bolo možné efektívnejšie automatizovať alebo zadať externým dodávateľom.
4. Vstúpte na trh čo najskôr. Poďakujte nám neskôr
Od prvého dňa by ste mali mať jasný plán, ako budete generovať príjmy.
Aj na ten najlepší nápad na svete je veľmi ťažké získať finančné prostriedky bez jasného zdroja príjmov.
Nečakajte na vynikajúci produkt, ale vždy sa snažte čo najskôr vstúpiť na trh s MVP a začať generovať príjmy. Ako príjemný bonus vám to poskytne skorú spätnú väzbu na váš produkt od potenciálnych zákazníkov a budete ho môcť opraviť alebo/ upraviť na základe ich potrieb.
5. Nikdy nie je príliš skoro začať s fundraisingom
Typický proces získavania finančných prostriedkov, najmä v strednej a východnej Európe, trvá 3-6 mesiacov. Začať uvažovať o získavaní finančných prostriedkov, keď máte na účte hotovosť len na 2 mesiace, je jednoducho neskoro. Majte na pamäti, že proces získavania finančných prostriedkov si vyžaduje veľké zapojenie tímu zakladateľov a zvyčajne si vyžaduje veľa úsilia a času.
Vždy myslite na budúcnosť a zamerajte sa na svoje obchodné aktivity, ktoré vám môžu pomôcť pri získavaní finančných prostriedkov v budúcnosti (vyššie uvedené body vám určite pomôžu).
Ak to chcete uzavrieť, míňanie kapitálu vôbec nie je prejavom slabosti. V skutočnosti sú kapitálové investície absolútne nevyhnutné na vývoj a rozšírenie skvelého produktu. Kľúčom je vždy pozorne sledovať výdavky a myslieť niekoľko krokov dopredu, pokiaľ ide o získavanie finančných prostriedkov.
Zverenie marketingových alebo personálnych činností odborníkom sa stalo štandardom, tak prečo nezveriť odborníkom aj finančné výkazníctvo, plánovanie a poradenstvo?
